Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain
Por que Participar?
Hoje a maior competição está diretamente ligada à cadeia produtiva e sua logística de distribuição, esse curso visa fornecer uma estrutura estratégica para analisar decisões ligadas a projeto, planejamento e operações dentro das cadeias de suprimentos. Define o que é uma cadeia de suprimentos e determina o impacto que as decisões tomadas exercem no desempenho da empresa. Descreve os quatros fatores-chaves de desempenho da cadeia de suprimento: estoque, transporte, instalações e informação.
A quem se destina?
Profissionais que atuam ou gerenciam a cadeia produtiva tanto de produtos como de serviços em diversos segmentos como indústria, comércio, varejo.
Carga-horária do curso:
12 horas
Conteúdo programático:
01. Planejamento da Cadeia
- Identificando os papéis e responsabilidades ao longo da cadeia logística
- Modelos de Gestão
- Gerenciamento dos Pulmões
- Elementos Básicos da Logística
- Fluxo Logísitico
02. Entendimento da Cadeia
- Etapas da cadeia
- Análise dos principais problemas encontrados nos elos da cadeia
- Prospecção de idéias para eliminar causas e conseqüências
- Evolução da logística
- Primeira Fase: Atuação Segmentada
- Segunda Fase: Integração Rígida
- Terceira Fase: Integração Flexível
- Quarta Fase: Integração Estratégica (CRM)
03. Objetivos da Cadeia
- Lucratividade e resultados
- Vencendo desafios
04. Participação da Logística na Economia
- A logística no Brasil
- Logística Reversa
05. Estudo de Casos Clássicos
- A empresa
- Os três estágios da evolução
- Manufatura dispersa e cadeia de valor
- Acompanhando um pedido típico
- Compreensão do ciclo do pedido
- Redução de custo
- Organização da empresa
- A importância da informação
- A empresa e a internet
06. Reflexões