Gestão de Compras e Avaliação de Fornecedores - Módulo II
Por que Participar?
Apresentar os requisitos necessários para a garantia da qualidade na contratação de
produtos e serviços e oferecer instrumentos de avaliação de fornecedores que
permitam a efetiva evolução para o atendimento das necessidades dos contratantes.
A quem se destina?
Profissionais e superiores de empresas com responsabilidades na área dos
Aprovisionamentos, Compras e Qualidade, bem como a consultores e auditores que
pretendam aprofundar conhecimentos.
Carga-horária do curso:
08 horas
Conteúdo Programático:
01. Inteligência de Mercado/Inteligência em Compras
- Monitoramento Estratégico do Ambiente de Compras
- Acompanhamento de Mercado
- Indicadores de Desempenho/ Como estabelecer mecanismos de controle
- Modelo para a implantação da área de inteligência
- Análise e discussão de modelo de implementação de strategic sourcing
- Avaliação de Ganhos e Perdas
- Abordagem Custo x Prazo
- Análise do Valor Comprado
02. Centralização de Compras
- O que é e por que centralizar as compras?
- Estatísticas de resultados
- Etapas para Centralização de Compras
- Benefícios x Desvantagens
- Ferramentas necessárias
- Viabilidade de Implantação
03. Desenvolvimento de Fornecedores
- Otimização da Base de Fornecedores
- Estratégias de Desenvolvimento de Fornecedores
- Barreiras ao desenvolvimento de Fornecedores
- Auditoria Logística de Fornecedores
- Caso prático de relacionamento e iniciativas de Desenvolvimento de Fornecedores utilizadas para uma empresa de classe mundial.
- Como criar relatórios de consistência capazes de neutralizar irregularidades repetitivas
- Estruturação de parcerias e métodos de negociação